営業コンサルティング事業

WORKS

営業コンサルティング事業

組織改革で確実な実績をつくる!

組織の成果を目指すため、戦略面・PDCA・マーケティング要素を含む、あらゆる面からの課題解決手法を立案しフォローいたします。

CONTENT

事業内容

営業コンサルティング事業

  • 業績を上げたい!
  • 自社の課題が可視化できていない!
  • 取引先の人間関係を構築し、売上を安定させたい!
  • 組織としての営業力を底上げしたい!
  • 営業マニュアルや業務フローを作成し、効率化を図りたい!
  • 個人ごとに抱えている課題を可視化したい!
  • 何でも販売できるよう営業力を強化したい!

STRENGTH

quintetの強み


企業の営業戦略を基に、売上の向上と質の向上を目的とし、課題に合わせてカリキュラムを組んで研修を行い、必要なスキルやノウハウを体得していただくことで、貴社が飛躍できるよう支援いたします。

データを活用した戦略・戦術設計

解決すべき課題を特定し、課題に対する対策方法を構築し、アプローチすべきターゲットと方法を設計・構築することで、早急な課題解決を目指します。

現状調査及びキャッシュフロー改善支援

現状調査したうえで、課題を把握し分析することで、貴社の強みを把握することでキャッシュフロー改善のための施策の立案を行います。
強みをどのように活かし、弱みをどうフォローするかを考え、新たな事業戦略を構築します。

プロフェッショナル集団による実行体制

当社はinKroneGROUPの一社であり、会社ごとに多種多様の事業を行っていることから、蓄積されたノウハウを惜しみなく提供することで、迅速に課題解決を図ります。

FLOW

営業コンサルティングの流れ

お問い合わせ

会社名、ご担当者名、電話番号、メールアドレス、お問合せ内容をお寄せください。

事前ヒアリング

貴社の課題・ニーズ等を確認するため、お打合せをいたします。

契約

研修・コンサルティング内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約を結びます。

提案(営業戦略の立案・目標の共有)

具体的な目標を決定し、事業戦略を立案いたします。 
貴社およびスタッフ含め、情報共有いたします。

業務フローの実施

役職や戦略に応じた研修を実施。 
個人面談やロープレをすることで一人一人に自信を付けさせ、本来の能力を発揮するお手伝いをします。

成果物のご提供

研修・コンサルティング後は、その後の活用のための報告会を行います。

アフターフォロー

効果がでているかを確かめるため、実施後、無料カウンセリングを行っており、経過も見守っていきます。 
研修やコンサルティングの内容を活かせるかどうか不安な方も安心してご相談ください。